Ar ôl i Tsieina ddod i WTO, mae rheoli brand byd-eang wedi dod yn strategaeth bwysig ar gyfer cystadleuaeth ryngwladol mewn mentrau. Mae materion fel datblygu brand, addysg brand ac arloesedd brand yn cael eu gwerthfawrogi'n fwyfwy gan fentrau domestig. Er nad oes profiad rheoli brand cyfoethog mewn brandiau rhyngwladol, mae diffyg brandiau llwyddiannus Gweithredu'r dulliau rheoli, ond mae mentrau ethnig Tsieineaidd yn dal i archwilio, arloesi a datblygu yn barhaus.
Cymerwch y colur a'r diwydiant glanedydd fel enghraifft. Er bod argraff o botel porslen gwyn gyda chae haearn, hufen "Ffrindiau Mawr" hynafol ac economaidd mewn meddyliau pobl, roedd yr un hon yn enwog unwaith eto yn yr 80au yn y byd gyda hen brand o filiwn o gwsmeriaid Milliwn, a nawr yn unig yn rhinwedd y grwpiau defnyddwyr sydd wedi'u lleihau erioed i gynnal ei werthiannau cywir.
Yn wyneb yr ymyrraeth o wybodaeth dramor, y defnydd o dechnolegau newydd, ymddangosiad cynhyrchion newydd, a'r deunydd pacio a hyrwyddo dwys, dim ond un yw ei bwrpas - yn cystadlu am bob cwsmer anhygoel, y cyfoethog iawn yn y nwyddau heddiw, nid Newid, nid arloesedd, mae'n rhaid ein dileu.
